Was braucht dieser Mensch?

Der Adler-inspirierte Führungsblick

Wie Sie Motivation, Stärken und Entwicklungsbedarf besser erkennen – und Ihre Führung daran ausrichten.

Menschen reagieren auf dieselbe Aufgabe erstaunlich unterschiedlich. Der eine möchte es möglichst überschaubar halten, die andere sucht Zugehörigkeit, ein Dritter braucht Sicherheit und Struktur, während der Nächste vor allem zeigen möchte, was möglich ist. Dieses Team-Mitglied hilft Ihnen, hinter solchen Verhaltensweisen mögliche Motivationsmuster zu erkennen, ohne Mitarbeitende vorschnell in Schubladen zu stecken.

Der besondere Ansatz: Sie betrachten nicht nur, was einen Menschen antreibt, sondern verbinden diesen Blick mit seinem konkreten Entwicklungsstand. So wird aus Menschenkenntnis praktische Personalentwicklung.

Das erwartet Sie

• die vier adlerianisch inspirierten Motivationsprioritäten Bequemlichkeit, Gefallen wollen, Kontrolle und Überlegenheit
• typische Stärken und mögliche Übersteuerungen jeder Orientierung
• Hinweise darauf, was unter Druck passiert und warum Menschen dann häufig „mehr vom Gleichen“ versuchen
• der Blick auf Ihre eigene Motivationspriorität und deren Einfluss auf Ihre Führung
• die Verbindung von Motivationslogik und situativer Führung nach Hersey/Blanchard
• konkrete Wege, vorhandene Stärken zu nutzen und Entwicklungsbedarf gezielt zu bearbeiten
• vier unterschiedliche Mitarbeitende in derselben Praxis-Situation – mit individuell angepasster Führung und Förderung

Direkt für Ihren Führungsalltag

Sie arbeiten unter anderem mit dem 90-Sekunden-Adler-Blick, entwickeln Motivationshypothesen statt Etiketten und nutzen den Mitarbeiter-Entwicklungs-Kompass, um vorhandene Stärken, Entwicklungsbedarf und den nächsten sinnvollen Lernschritt miteinander zu verbinden.

Dabei lernen Sie auch zu unterscheiden, wann Weiterbildung sinnvoll ist, wann Training on the Job mehr bringt, wann Coaching durch die Führungskraft passt und wann eine Stretch-Aufgabe der bessere nächste Schritt ist.

Im Praxisteil treffen vier unterschiedlich motivierte Mitarbeitende auf dieselbe Herausforderung: die Einführung eines neuen CRM-Systems. Sie sehen konkret, warum alle dasselbe Ziel erreichen müssen – aber nicht zwangsläufig denselben Führungsweg brauchen.

Ist dieses Team-Mitglied gerade das richtige für Sie?

Dann besonders, wenn Sie sich bei einem Mitarbeiter schon einmal gefragt haben:

„Warum reagiert dieser Mensch völlig anders auf dieselbe Aufgabe als seine Kollegen – und wie kann ich ihn so führen, dass seine Stärke wirksam wird und gleichzeitig Entwicklung möglich bleibt?“

Dieses Team-Mitglied funktioniert eigenständig. Seine besondere Stärke entfaltet es jedoch zusammen mit Team-Mitglied 1 „Situative Führung“. Falls dieses noch nicht zu Ihrer Bibliothek gehört, empfehlen wir Ihnen, es als eines Ihrer nächsten Team-Mitglieder auszuwählen.

Für PE-Club-Mitglieder

Geben Sie beim Checkout einfach Ihren aktuellen Monats-Gutscheincode ein. Der Preis reduziert sich dadurch auf 0 € und Sie können dieses Team-Mitglied anschließend direkt herunterladen.

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